Hyvinvointialueen vaikuttamistoimielimet arvioivat toimielinrakennetta ja strategiaa

Toimielinrakenteeseen ollaan tyytyväisiä 

Sairaala Novan auditorio täyttyi vilkkaasta puheensorinasta, kun vanhusneuvoston, vammaisneuvoston, nuorisovaltuuston, palveluntuottajien vaikuttamistoimielimen sekä järjestöjen ja seurakuntien vaikuttamistoimielimen jäsenet kokoontuivat keskustelemaan hyvinvointialueen toimielinrakenteesta ja strategiasta. 

Keskustelussa korostui, että vaikuttamistoimielinten jäsenet ovat pääosin tyytyväisiä hyvinvointialueen toimielinrakenteeseen ja -työskentelyyn. Vaikuttamistoimielinten työ koetaan merkitykselliseksi, ja jäsenet kokevat päässeensä aidosti vaikuttamaan päätöksentekoon.  

"Hienoa, että saimme edustajia kaikista vaikuttamistoimielimistä yhteiseen työpajaan. Tällaista on toivottu jo pidempään ja nyt pääsimme yhdessä työstämään todella tärkeitä asioita. Tärkeää oli kuulla, että vaikuttamistoimielinten jäsenet ovat kokeneet, että heidän toiminnallansa on ollut vaikutusta ja ovat tulleet kuulluksi", sanoo palvelujohtaja Nina Peränen. 

Vilkasta keskustelua käytiin myös yhteistyön merkityksestä toimielinten kesken. Vaikuttamistoimielimet toivovat tiiviimpää yhteistyötä erityisesti lautakuntien kanssa. Mahdollisuuksina yhteistyön tiivistämiselle nähtiin esimerkiksi yhteiset tilaisuudet sekä vaikuttamistoimielinten laajemmat läsnäolo- ja puheoikeudet lautakuntien kokouksissa. 

Haasteina nostettiin käsiteltävien asioiden ja materiaalin määrä kokouksissa, minkä on koettu vaikeuttavan valmistautumista ja asioiden käsittelyä. Jatkossa toivottiin tarkempaa rajausta, mitkä asiat ovat vaikuttamistoimielinten käsiteltäviä ja miten kokousmateriaaleja voisi tiivistää. 

Jotkut jäsenet pohtivat myös vaihtoehtoisia toimintamalleja erityisesti järjestöjen ja palveluntuottajien toimielinten osalta. Tämä voisi mahdollistaa laajemman edustuksen kentältä kokouksiin. 

Strategia koetaan ajankohtaiseksi 

Strategian arvioinnissa korostuivat erityisesti ihmislähtöiset palvelut, yhdenvertaisuus ja palveluiden saatavuus. Strategian arvot ja tavoitteet nähtiin tärkeinä ja ajankohtaisina, mutta niiden saavuttaminen vaatii edelleen paljon työtä. Osallistujat korostivat tarvetta luottaa palveluiden saatavuuteen, saavutettavuuteen ja toimivuuteen.  

Osallistujat toivat esille tarpeen vahvistaa ennakointia strategiatyössä sekä nostaa esille ennaltaehkäisevän työn merkitystä. Lisäksi yksinäisyys, syrjäytyminen ja mielen hyvinvointi nousivat keskusteluissa tärkeinä teemoina, joiden toivottiin näkyvän vahvemmin strategiassa. 

Arviointityö jatkuu  

Toimielinrakenteen ja strategian arviointia jatketaan joulukuun aikana muiden toimielinten työpajoissa. Arvioinnit valmistuvat alkuvuodesta 2025, jolloin niiden perusteella pohditaan mahdollisia muutoksia nykyiseen toimielinrakenteeseen ennen uuden aluevaltuuston aloittamista. Strategian väliarvioinnin hyväksyy nykyinen aluevaltuusto, ja se luo pohjan tulevalle strategiatyölle.